Sáp nhập HAWA – BIFA: Tái định hình hệ sinh thái ngành gỗ TP.HCM
23 thg 2, 2026
Việc hợp nhất HAWA và BIFA không chỉ là một quyết định tổ chức, mà là bước chuyển mình chiến lược của ngành gỗ Việt Nam trong kỷ nguyên liên kết vùng và phát triển bền vững. Với gần 1.000 doanh nghiệp hội viên sau sáp nhập, tổ chức mới được kỳ vọng trở thành đầu mối lớn nhất của ngành gỗ, mở ra giai đoạn tăng trưởng quy mô, xanh và hội nhập sâu rộng hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Một cấu trúc mới cho tham vọng lớn
Tại Đại hội Đại biểu HAWA lần I (nhiệm kỳ 2025–2028) diễn ra ngày 18/12/2025 tại TP.HCM, việc sáp nhập chính thức được thông qua, đánh dấu một cột mốc quan trọng của ngành gỗ Việt Nam.
Sau hợp nhất, TP.HCM mới chiếm gần 50% tổng kim ngạch xuất khẩu gỗ cả nước – một con số cho thấy vai trò trung tâm của khu vực này trong chuỗi giá trị toàn ngành.
Theo định hướng chiến lược, hệ sinh thái mới được xây dựng dựa trên ba trụ cột:
Trung tâm xúc tiến thương mại tại TP.HCM – đầu mối kết nối thị trường quốc tế
Trung tâm sản xuất & chuyển đổi số tại Bình Dương – gia tăng năng lực công nghệ
Trung tâm logistics biển tại Bà Rịa – Vũng Tàu – tối ưu hóa chuỗi cung ứng xuất khẩu
Mô hình liên kết này hướng đến một “hệ sinh thái công nghiệp gỗ” có chiều sâu, vừa đảm bảo sản xuất quy mô lớn, vừa tăng khả năng phản ứng linh hoạt trước biến động toàn cầu.
“Một Hội – Một Sức mạnh – Một Tâm điểm Thế giới”
Tầm nhìn của HAWA sau sáp nhập được gói gọn trong khẩu hiệu: “Một Hội, Một Sức mạnh, Một Tâm điểm Thế giới.”
Mục tiêu không dừng ở việc gia tăng số lượng hội viên, mà tập trung vào vai trò điều phối chiến lược: kết nối doanh nghiệp nội thất Việt Nam với nhà mua hàng quốc tế, mở rộng chuỗi cung ứng và nâng tầm thương hiệu quốc gia.
Ngành gỗ TP.HCM đặt mục tiêu đạt kim ngạch xuất khẩu 15 tỷ USD vào năm 2035. Đáng chú ý, 80% trong số đó sẽ là sản phẩm xanh, đáp ứng tiêu chuẩn ESG – cho thấy xu hướng chuyển dịch mạnh mẽ sang phát triển bền vững, minh bạch và có trách nhiệm môi trường.
Từ sản xuất sang giá trị thương hiệu
Trong bối cảnh toàn cầu ngày càng chú trọng đến nguồn gốc vật liệu và vòng đời sản phẩm, ngành gỗ Việt Nam không thể chỉ dừng lại ở gia công. Sự sáp nhập HAWA – BIFA tạo điều kiện để ngành chuyển dịch từ “năng lực sản xuất” sang “năng lực thiết kế và thương hiệu”.
Đây cũng là cơ hội để các doanh nghiệp nội thất Việt Nam tăng cường đầu tư vào thiết kế tạo dáng, phát triển sản phẩm mang bản sắc riêng, đồng thời tích hợp vật liệu bền vững và giải pháp sản xuất xanh.
Khi hệ sinh thái được đồng bộ từ sản xuất – logistics – xúc tiến thương mại, chuỗi giá trị nội thất Việt Nam sẽ có điều kiện để tiến gần hơn tới phân khúc cao cấp và thị trường quốc tế dài hạn.
Ban điều hành và chặng đường phía trước
Đại hội đã bầu Ban Chấp hành gồm 39 ủy viên và Ban Kiểm tra gồm 4 ủy viên. Ông Phùng Quốc Mẫn, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Ván sàn A&M, đảm nhiệm vai trò Chủ tịch HAWA nhiệm kỳ đầu tiên sau sáp nhập.
Sự kiện không chỉ mang ý nghĩa hành chính mà còn là tín hiệu của một giai đoạn mới – nơi ngành gỗ TP.HCM chủ động hội nhập, định hình chuẩn mực phát triển xanh và khẳng định vị thế trên bản đồ xuất khẩu toàn cầu.
Trong bối cảnh kinh tế thế giới nhiều biến động, việc liên kết để tạo nên một tổ chức đại diện mạnh mẽ cho gần 1.000 doanh nghiệp là bước đi chiến lược. Đó không chỉ là câu chuyện của ngành gỗ, mà còn là minh chứng cho cách các ngành công nghiệp sáng tạo Việt Nam đang tái cấu trúc để tăng sức cạnh tranh và phát triển bền vững trong dài hạn.
